为增强公司中层管理人员适应市场经济的本领和驾驭复杂局面的能力，积极应对汽车宏观市场给公司带来的机遇和挑战，开拓进取，勇于创新。2019年8月30 日陕西万方天运汽车电器有限公司委托西安思拓培训管理有限公司，对科级以上干部及后备干部组织了为期两天的以“凝心聚智、协力共行”为主题的团队拓展培训。

如果把一个公司比作一个人，高层管理者就像人的大脑，思考公司方向和发展战略；中层是脊梁，要协助大脑传达指令到四肢—基层。在整个上传下达的过程中，有效的沟通方式起到催化剂的作用。本次拓展培训针对公司管理人员日常工作中的管理痛点制定了一系列富有启发意义的课程，让学员主动地去体会、解决问题，在参与、体验的过程中，能重新认识到问题症结及解决方案。

首先的开营仪式，被分为两个组的学员，进行了精彩的入营宣誓汇演，展现了我万方天运人员的活力。

穿越电网项目：在团队的帮助下，须安全穿越电网；此项目旨在让队员体验相互协调合作及有效配置资源的，感受面对困难时，应有的态度和做事方式。

高空断桥项目：在高达8米的高空需跨过1.2米的断桥；此项目旨在让队员克服恐惧，勇往直前，认识自我，战胜自我，认识面对困难的互助精神，培养团队意识。

管理七巧板项目：7个小组成员，在管理者的协调下，完成既定的任务卡任务；此项目旨在培养团队主动沟通的意识，寻找有效的沟通渠道和沟通方法，强调团队的信息与资源共享，通过资源合理配置来提高整体价值。

双人钢索项目：在团队的帮助下学员两人一组在高达8米的高空走过钢索；此项目旨在让队员体验相互合作的精彩过程，体验临危状态的个人应变能力，体会合作共同达到巅峰时的成功喜悦；

鼓动人生项目：13人团队共同在规定的时间完成的击打球的个数；此项目旨在让队员体验团队协作及分工，体验协调能力、组织能力及执行能力。

呼吸的力量项目：在规定的时间，每支队伍通过平面图做出实物图，并合力将指定的气球吹炸；此项目旨在让队员体验不同的沟通形式，从第三方角度发现日常工作中出现沟通问题的原因，培养队员应对任务的积极性和高度责任感；

毕业墙项目：团队所有成员，在规定的时间内翻越高4.5米的毕业墙；此项目旨在培养团队之间的凝聚力，让学员懂得个人目标与团队目标的关系，让学员认同差异，合理分工，学习最优配置资源；

作为公司管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。俗话说，干部强则公司强，其重要性自是不言而喻，可以说，中层管理人才是提高公司竞争力的关键人物。

两天的拓展培训虽告一段落，但我们前进的步伐并未停止，因为有你们，万方天运前进的每一步都将更加稳健有力！