2018年12月5日，公司经过充分准备、逐级推荐、公正评选，从生产、质量、技术、市场、采购、人力、财务等系统中评选出2名先进生产（工作）者、10名十佳员工、3名优秀管理干部、2名优秀班长、18名公司先进个人、6名质量标兵，以及1个先进单位、2个优秀班组，先进代表们以优秀的业绩和良好的品行展示了自信积极、尽职履责、奋发进取的姿态，向获得荣誉的先进个人及先进集体表示祝贺。

黄金

 黄金，男，25岁，2014年6月入职，一车间驾驶室线束组装工。勤恳负责、扎实肯干的性格造就了其一丝不苟、高效执行的工作作风。“行动就是最好的价值体现”，他是这样说的，也是这样做的。鉴于宝华驾驶室线束品种的多样性、复杂性，加工难度较大，这就要求加工人既要对图纸熟记于心，又能灵活运用组装技巧。无论是批量产品，还是改制零活，黄金拿到图纸后都能快速掌握要领，保质保量地完成任务，离不开他对工作的认真、担当、履职，以及对方法技巧的不懈研究、摸索，18年公司技能比武——全能类组装竞赛第一名的成绩于他而言便是实至名归。他是小组长，通过质量、效率、现场、安全等多方面的谆谆教导、实时要求，使小组管理水平获得班建委一致认可，多次被评得“先锋小组”；他亦是班组“内训师”，为新老员工多次培训线束组装、胶带包扎方式，通过系统讲解与实操指导，实现班组胶带包扎合格率及产品外观合格率逐月上升，小组产品一次交验合格率达97%。提及荣誉，他本人谦虚地说：“不怕辛苦，不怕累，还要为2018年装车任务的圆满完成继续努力，继续为公司的发展添一份力量”，言语朴实却饱含力量。

段西武

      段西武，男，24岁，2013年4月入职，二车间底盘线束组装工。“我的岗位虽然平凡，但我的工作并不平凡，挂好每一把线束，对每一件产品负责，就实现了我的价值”，这就是段西武对他所从事职业的认知与定义。他一直努力学习历届先进员工的优秀品质，向榜样看齐，争当排头兵。曾经一位获得“模范员工”荣誉的同事说过，活要干的又好又快，必须是苦干加巧干，要勤动脑、勤动手、勤思考，这给了他工作上的启发，针对底盘线束与发动机线束特性，为了优化加工步骤，衔接工序间差，他一有空闲时间便反复考量、斟酌，一有新点子便勇于实践、验证。对于论证有效的巧思妙法，他也从不保留，乐于分享给工友同事们，使大家共同进步、互促成长。在近期高机动车军品线束加工过程中，提出了诸多改善建议，保证了产品加工时效。在公司生产繁忙的旺季，他能任劳任怨，服从工作分配，确保生产任务及时完成，并能冲锋在前，主动承担起难度系数较高的加工任务，为工友们做出榜样，激励大家投身于大干热潮中。在公司生产节奏趋缓时，他担任班组内质量员，对挂板线束反复自检纠察，挖掘每一处质量提升点，及时整改改进，保证了产品质量。

马大伟

马大伟，男，23岁，2016年6月入职，二车间底盘线束组装工。马大伟本人善于学习，勇于挑战，追求进步，2018年提出信息反馈单13次，其中对进口波纹管管径不匹配问题反馈4次，促进工艺改进2次。由于试制产品批次小，数量少，加之新图纸、新工艺，大家纷纷喊不好干，不想干，马大伟却主动挑起担子，揽下试制活，他将每一次试制任务都视为挑战、提升自我技能的过程，总是乐于参与其中，与技术人员和每道工序加工人相互讨论学习，在产品试制完工后，主动跟进解决后续问题，以确保产品能顺利通过验收。全年无缺件按序生产，计划完成率100%，无质量事故发生，无质量罚款。有时候干活儿忙起来，大家往往忽略了现场卫生和安全，但他却不会，时刻紧绷安全弦，谨记安全管理规定和现场管理规范，他所负责的半成品、在制品、辅料、生活用品、生产垃圾等物品物料一一定位分类摆放，做到生产现场的安全、齐整、有序，全年现场检查均达到“6S”标准。也许他没有渊博的学识，也许他没有过人的才智，但他身上那股不服输、不放弃、争先进、竞一流的坚强韧劲儿赢得了大家伙的赞许和敬佩。

韦成运

韦成运，男，20岁，2014年9月入职，下线车间压接工。下线、压接工作是线束生产的前端工序，前道工序的加工效率及质量直接关系到预装、组装等后道工序的时效性。韦成运身为小组长，深刻明白“质量把关，源头是关键，行动出实效”的道理，他要求组员严格按照图纸工艺加工，套防水堵、压接端子、打卡热缩、线束整编等每一个工序步骤务必贯彻工艺纪律，做好自检、互检，严格把控加工质量，他每日对加工产品进行严密检查，及时发现返修问题产品，避免不合格品流入下道工序，实现产品转序不合格率下降65%。为了避免线束转运过程中端子意外破损，减少返工，采用保护杯套在线束上，对端子起到了有效的防护作用。在9月份质量“微课堂”活动，班组积极参培107次，获“质量优胜班组”嘉奖。他号召成员充分发挥聪明才智，立足岗位，集思广益，提出合理化提案达67份，为质量优化、效率提升提出了积极建议。韦成运年纪轻轻，已经成为了大家都非常信服的组长，更是被一致推举为“模范员工”、“先进生产工作者”，这正是得益于他出色的工作业绩和幽默风趣的人格魅力。以韦成运为首的员工正是代表了天运人的特色：年轻，朝气，对生活保持信心，对工作充满激情。

靳妍

靳妍，25岁，2014年8月入职，电装车间仪表台装配工。2018年随着X3000仪表台产品升级，靳妍积极配合仪表台工艺优化改进18项，参与制作仪表台易出错对照表10项，有效提高了装配效率与装配质量。“将简单的事情重复做，重复的事情精细做”这就是靳妍对仪表台装配工作的理解与践行。在加工过程中严格遵守作业指导书工艺要求，执行质量管理规定，认真做好各项作业记录。个人全年仪表台加工无质量问题，所在班组产品一次交验合格率≥98%，较往年显著提升。自今年仪表台实行独立核算，自负盈亏以来，电装车间进一步明确生产效益目标，持续强化内部管理。靳妍积极响应车间要求，不断加强自我学习与充电，参与内部培训32次，主动提出改善意见和参与改善11项，与班组内部制定的仪表台开关防错专项办法，经验证通过后已正式投入实施，配合建立了班组内部防错办法，对仪表台自检质量风险点标记达44项，还参与了生产现场工位器具设计，有效改善工位现场物料定位摆放问题。于小微处改善创新，于细节中提质增效，立足本岗，扎实工作，再创业绩，靳妍正一步步朝着自己的目标迈进。她是值得我们学习的楷模。

张锐

张锐，男，35岁，2008年9月入职，生产管理部计划员。张锐是一名复转军人，在部队中曾多次获得“优秀士兵”嘉奖，退役复工后，他将军人纪律严明、勇敢可靠、高执行力的优秀品质实践在工作岗位上，在担任车间班长时期就带领全班保质保量圆满完成加工任务，因优异表现被评为13年公司“先进个人”，又于17年5月被调转为计划员。多年的一线生产经验使他从事计划编制、生产调度工作时更加目标明确，有的放矢。能密切跟进计划锁定进展，用最快最准的速度将BOM明细分解下发，为领料和生产环节争取更多有效时间。计划排产后主动下车间落实生产进度，对车间反馈的缺料、转序等问题及时追踪协调解决，确保计划准确率与完成率100%，保证集团装车任务顺利进行。年度核对装配469个，完成生产计划2029份。为响应公司“降库存，降成本”工作要求，张锐每月定时对三个月未出库的成品，梳理明细核对图纸，尤其对占比份额较大的发动机线束重点关注，及时更改为最新可用状态，参与处理积压库存占用资金约70万，降低了库存成本，提高了产品周转率。

张宏

张宏，男，41岁，2016年5月入职，生产管理部机电维修工。在张师傅的眼里，设备就和人一样，健康状态要时刻关注，就需要定期维护保养，不保养设备就会生病，本来是为生产服务创造效益的，结果反而耽误了生产进度。张师傅为人忠厚老实，沉默寡言，却对他所负责的设备、机器、工装等“老伙计们”倍加热心，有“病”的设备他关心，对车间报修的问题总是随叫随到，用最短的时间判定、排除故障，减少加工人等待时间。除此之外，“亚健康”的设备他也关心，除了认真执行设备维修保养计划外，主动去车间巡视检查设备运行状态，还提出每周至少一次赴电装车间查视设备，对重点设备随时监控，发现问题现场迅速解决，不让设备带“病”上岗，保证设备高效、安全运转。全年对工装设备预见性维护合计235次，改制焊接工装198套，工装制作62套，参与实施车间提报的合理化建议共计8项，参与设计制造全自动盘线机、改进流水线、模具信息管理系统等生产制造过程提升项目6项，提高了设备自动化水平和利用率，也促进了生产效率的提升与产品质量的改进。张师傅真正做到了“干一行，爱一行；干一行，就要干好一行”的诺言。

徐小夜

徐小夜，女，41岁，1999年3月入职，质量部检验员，2014年公司“十佳员工”荣誉获得者。2017年11月起由线束原材料检验员调为仪表台检验员，其后一同共事的搭档休了产假，面对工作内容的转变以及工作量的增加，她任劳任怨，主动学习，迅速适应，独立承担起仪表台来料检验、过程抽检、成品验收工作。她是一名在企工龄19年的老师傅，亦是一位技能娴熟的“老匠人”，用实际行动诠释了对质量员这份职业的敬畏和热爱。在她看来，检验员就是产品品质的“守门人”，对待任何一个质量问题都必须“爱较真，零容忍，不放过”，才能保证产品零问题，客户零抱怨。针对X3000仪表台、HD仪表台长期存在的面差、间隙问题，她积极配合集团质量部对领用材料分析整改，将抽检比例从10%提高到13%，连续跟踪6个月，直至问题彻底关闭，顺利完成28辆份X6000仪表台检验任务。参与电装车间质量改进工作，通过对仪表台打铁漏打、风道及阳光传感器等环节作自检标记，再进行互检，二次把关，经过长期验证，有效达到防错效果。徐小夜全年参与合理化提案16次，包含品质提升、成本降低、工艺优化、效率提高，其中5份为2星提案。

王小龙

王小龙，男，29岁，2014年9月入职，技术部工艺员。工艺是指导产品生产的重要依据，合理的工艺必须经过反复试验和正确设计来确定，王小龙深知工艺员的岗位关键性，其编制的工艺准确率高，时效性强，并能主动跟踪车间加工进度，积极进行工艺指导服务。全年编制工艺文件474份，参与各类评审15次。在其重点负责的宝华新能源开发项目中，尽职履责，从原材料研究选型开始，分解新能源图纸14张，制定工艺分解标准，完善插接器性能参数，确定检验关键风险点，注重收集加工过程问题，及时策划、验证解决方案，固化生产工艺，跟踪试制进度4次，确保达到小批量生产要求。在主要参与的五征W3项目中，勤恳刻苦，分析明确电器盒加工方式，处理图纸9张，制定扎带作业指导书1份，编订新物料引进明细，在试制过程中主动与直产员工交流，根据直接反馈的的实际问题，完善加工工艺，配合五征研究院优化图纸错误信息，促进技术文件更加细致准确。从2017年公司“先进个人”，到2018年“十佳员工”，既是对王小龙本人业务技能扎实提升的见证，也是对其工作业绩的最佳肯定。

                                                                       张维娜                                                                                

张维娜，31岁，2009年5月入职，财务部税务会计兼出纳，曾获2011年公司“先进个人”、2015年陕汽控股“巾帼标兵”荣誉。出纳是财务工作中不可缺少的一部分，在外人看来，就是“跑跑银行，取钱报销”的小事，但于她而言，只要涉及公司利益的，都是“大”事，因为一个小数点之差就可能给公司造成不可挽回的损失。面对繁琐的财务数据和成堆的财务票据，她始终保持严谨细心，秉公办事的原则，严格履行财务管理制度，正确调配企业资金，按期与银行方面对接现金、支票、汇票等业务，使银行承兑汇票到期托收承付3890.8万元，为公司节约财务费用97.27万元。她利用企业资金优势，通过资金平衡支付，为企业直接增加利润150万元。同时充分了解并合理利用西部大开发政策，按期申报税务报表，及时缴纳税款，将企业所得税率由25%降低为15%，为企业节省税收257万元。生活中的张维娜是一位积极、乐观、友善的同志，无论遇到何种困难，总是笑呵呵地面对，不骄不躁。“因为工作，所以快乐”是对该同志的真实写照。她这种豁达开朗的性格感染了财务部全体人员，使原本枯燥的财务工作变得“生趣盎然”，部门工作效率也在无形中提升了许多。

希望各位先进代表要倍加珍惜荣誉称号，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色，要倍加奋发有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。同时也号召大家向先进看齐，向模范学习，争当榜样、模范，脚踏实地，真抓实干，主动作为。万方天运的发展需要全体员工同心协力，齐头并进！